3 AZ 1000-BŐL

„Luxus, ha valaki azt mondja, hogy 2-3 évre előre lát.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #1

Ez az Animatiqua business műsora

A „Három az Ezerből” egy beszélgetős műsor, olyan vendégekkel, akik sikeres vállalkozók, vezetők, akik kemény munkával nagy sikereket értek el.Célunk olyan történeteket bemutatni, amik inspirálóak lehetnek, amikből tanulhatunk, okulhatunk.

2021.12.20.

Mik lehetnek a 21. század vezetőjének legfontosabb skilljei?

 A 3 az 100ből 3. részében három interjúalanyunk több olyan kérdést is kapott tőlünk, amelyekre adott válaszokból az körvonalazódik, mennyire szükséges változnia a mai vezetőknek, és milyen kihívások elég állította őket a 2020-as pandémia.

Bár arra a kérdésre, hogy „Hány évre tervezel előre a cégben?”, eltérő válaszok születtek, a megkérdezett vezetők mindhárman egy rövid, 2-3 éves intervallumot jelöltek mind. Elmondásuk szerint már nem csak a gyorsan változó piaci és technológiai kihívásokkal kell megküzdeniük, további nehézséget okoz a tervezésben a pandémia és annak hatására kialakult változások. A beszélgetésekből körvonalazódik egy  új megközelítés: tervezni – akár 2-3 évre előre is – luxus jelenleg, így az éves tervben és az operatív oldal erősítésében érdemes gondolkodni.

Ha félretesszük a pénzügyi tervezést és a számokat, és 10-15 éves víziókat látunk, az értékteremtés és érték adás lesz a fő kérdés. Amikor a vezető a jövőt tervezi, saját vízióit látja.

 

A tervezés maga a stabilitás – az az ember, a stabilitás te magad vagy!

A stabil vezető a cég stabil jövőképe. A pandémia gyökeresen átalakítja a vezetőkkel szembeni elvárásokat: a 21. század elején felértékelődtek az olyan vezető skillek mint dinamizmus, a rugalmasság, a proaktivitás és a folyamatos fejlődés, a tudástranszfer. Interjúalanyaink is válaszaikban megerősítették, hogy a jövőre készülve nagy energiákat mozgósítanak önfejlesztésre, újratanulásra. A fejlődés mellett pedig az önismeret és az önstabilitás a legfontosabb skill válaszadóink szerint.

 

„Ha csak egy dollárom lenne, PR-ra költeném” – Mondta Bill Gates.

Megkérdeztük interjúalanyainkat, a mostani helyzetben mire költenék azt az egy dollárt – a válaszokat a videóból megtudhatod, kattints, és nézd meg!

 

A „Három az ezerből” harmadik adás vendégei:

Görcs Annamária üzleti kommunikátorként és új média grafikusként végzett, ma a GIMEX-Hidraulika Kft. ügyvezető tulajdonosa. Rendszeresen ad elő egyetemi hallgatóknak vezetés és generációváltás témában.

Steigervald Krisztián a SteiGen Consultancy Kft. ügyvezetője. 22 éves szakmai múlttal rendelkezik multinacionális és saját cég(ek) vezetésében. 2010 óta foglalkozik generáció-kutatással.

Jentetics Kinga, aki pár éve a Forbes 30 év alatti, médiaszektorban dolgozó, legfigyelemreméltóbb fiatalokról szóló globális listájára is felkerült. Kinga a PublishDrive ügyvezetője. Rendező: Kondacs András Operatőr, vágó: Horváth Richárd Segéd operatőr: Kocsis Péter

Három az Ezerből | Az interjú sorozat további részei| 

„Luxus, ha valaki azt mondja, hogy 2-3 évre előre lát.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #3

„A vezetőnek a legnagyobb kérdőjele az önmaga.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #4

„Az inspirál, aki hisz bennem.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #5

„Egy nagyon fontos része az üzleti világnak a: NEM.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #6

“A döntés magányos.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #7

“Én nem kételkedek magamban!” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #8