Videó – a vizuális marketing asszisztensed

Videó – a vizuális marketing asszisztensed

Videó

Videók – a vizuális marketing asszisztenseid

Márkaépítés vagy márkarombolás?

2022.02.02.

Márkaépítés vagy márkarombolás?

 

Valószínűleg volt szerencséd Neked is a tavalyi év végén belebotlani pár ügyetlen céges videóba – jellemzően ez az az időszak, amikor az egyébként videós megjelenésekkel kevésbé operáló cégek is úgy érzik, itt az idő elköszönni az óévtől és ezt megosztani a social mediában. A baj csupán az, hogy hiányzik hozzá a rutin, a tudás, a szakember és az eszközök. Ilyenkor szokták megkérni a rendszergazdát vagy a grafikus munkatársat, hogy legyen kedves azt a pár másodperces, telefonnal rögzített videót összevágni, hiszen az csak pár perc (és ő úgyis ért az „informatikához”!). Ennek eredményeképpen születnek azok a csodás köszöntők, melyek hátterében rénszarvas húzza a szánt, hatalmas pelyhekben hull a hó és a munkatárs jelentős háttérzaj kíséretében elhebegi az előírt pár mondatot. A hatás sem marad el: a tarkótól induló, alattomos módon mindent elöntő szekunder szégyen az, amit érzünk a videó megtekintése közben. Az ezekhez hasonló fapados videók több, mint kontraproduktívak a cég számára.

Ma már a tartalomgyártáshoz elég egy jó mobiltelefon is!” – olvassuk sokszor az önjelölt marketingguruktól – és ezzel a tanáccsal helyrehozhatatlan károkat okozhatnak egy cég / brand számára.

 

A mindent több rétegben átszövő közösségi média és a folyamatos digitális interakciók korában a fogyasztók nem lojálisak: az igénytelen képi megoldások, a zajos hang, egy bugyuta szlogen vagy a logikátlan dramaturgia feltűnik, és a videót megtekintők szóvá is teszik.

A videók esetében a dramaturgiának a platform sajátosságaihoz és a célközönség tartalomfogyasztási szokásaihoz is kell alkalmazkodnia: jó példa erre a Magyar Telekom 2019 évi Anyák napi videója. A tartalom kibontakozásához a 3 perces videót végig kell nézni – ezt sokan nem tették meg a közösségi médiában, és félreértették a cég üzenetét. Az érdemi üzenet  – mely az édesanyákat köszönti – túl későn érkezett, helyette a „rossz anya” érzést erősítette a fáradt és lelkiismeret furdalással küzdő édesanyákban. A felháborodott kommentelők végül a céget kérték számon, hogy mennyire családbarát a cég, és biztosít-e részmunkaidőt az édesanyák számára?

 

Szóval ez a videó és az üzenete félrement kicsit.

Kérj teljes figyelmet a célközönségedtől videós megjelenésekkel

A storytelling önmagában nem elég – a magas vizuális minőség nagyon fontos tényező a céges videók esetében. Ennek kapcsán legtöbb esetben a brandépítésről olvashatunk, sok esetben elfelejtkezve arról az egyszerű tényről, hogy a minőség tetszik a nézőknek.

És a boldog néző egyenlő az elkötelezett nézővel.

A videód tulajdonképpen a vevőddel együtt töltött idő

 

Kezeld megfelelő körültekintéssel és tisztelettel a vevőid elvárásait a videók minőséget illetően, hogy ellenszenv helyett elköteleződést mutassanak céged iránt! Válts kis érzelmeket, hiszen ha nézők érzelmileg kötődnek a tartalmadhoz, nagyobb valószínűséggel döntenek úgy, hogy az üzenet fontos.

 

Miben tud segíteni egy szakértő csapat?

 

Segít átadni az üzenetet. A szakember tudja, miként építse fel lineárisan a történteted, és ezt a használni kívánt platformhoz tudja igazítani mind időben, mind vizuálisan. A speciális tudással rendelkező szakember segít rendezni az átadni kívánt az üzenetet, hiszen a vevők döntéseit befolyásolja az információ bemutatásának módja is. Az egyenértékű információk átadása többé-kevésbé lehet vonzó, függően attól, milyen jellemzőket emelünk ki. Az adatok átkeretezési hatásairól bővebben itt olvashatsz: https://en.wikipedia.org/wiki/Framing_effect_(psychology)

adat átkeretezés
videó-adat átkerezetés

A vizuális adatépítészet kihívásairól és a strukturált szemléletű üzenetátadásról itt olvashatsz bővebben: https://animatiqua.com/blog/2021/10/27/szamok-sikerek-eredmenyek-te-sem-tudod-jol-megmutatni-ezeket-a-cegedrol-2/

A trendek nem változnak: egyre több videós tartalmat fogyasztunk. 2022-ben a legjobb befektetésed lehet egy fogyasztók inspirálta megközelítéssel készült profi videó.

Ha beugrott egy elképzelés, segítünk megvalósítani. Írj nekünk, válaszolunk: ez általában egy közös beszélgetés elsőre:

Korábbi bejegyzéseink

Lépj a következő szintre munkáltatói márkaépítő videóval!

Az elmúlt 5-10 év hozott néhány fordulatot a munkaerőpiacon és megjelentek teljesen új tendenciák is, így a HR eszközei is ráncfelvarrásra szorulnak. A szoftveres, automatizált folyamatok mellett az imázsfilmek is kaptak egy új funkciót és mára már a munkáltatói márkaépítő, az employer branding stratégia részévé váltak.
Beszéljünk őszintén az employer branding filmek előnyeiről, kihívásairól, költségeiről!

A tartalom a király – már ha olyan a minősége

A végtelenségig koptatták különböző marketingguruk Bill Gates egykor esszéjének a címét: “Content is king”! Ezzel mi is egyetértünk, de azzal már nem, hogy elég kilóra gyártani a tartalmakat, minőségi szempontok nélkül, hátha legalább a mennyiség betolja majd az infót az ingerküszöbön túlra.

Digitális kisarculat – Neked is kellhet!

Digitális kisarculat – Neked is kellhet!

Arculat

Digitális kisarculat – Neked is kellhet

Nem az számít, mekkora a vállalkozásod, hanem hogy mit gondolnak róla a vásárlóid!

2022.01.05.

 A Te cégednek is szüksége lehet kisarculatra, ha nem egységes a vizuális kommunikációd. Mit értünk ez alatt? 

 

Kaptál már Te is semmitmondó névjegykártyát a kezedbe, igaz? Sőt, van olyan is, amin szinte felszisszenünk, mert otromba a betűtípus, hanyag a szerkesztés, rossz a minőség. Sokat elmond számunkra egy cégről az is, ha a munkatársai (értékesítő, pénzügy) mind-mind más levélpapírral kommunikálnak, hiszen jól van az úgy! Amikor egy cég részéről az a hozzáállás, hogy a lényeges adatok így is rajta vannak, akkor nem veszik figyelembe, hogy az ilyen rossz minőségben szerkesztett anyagok további információkat is hordoznak magukban – rombolják a cégről alkotott összeképet és a márkát. A hanyag szerkesztés kapcsán felmerülhet a kérdés, miben hanyag még a partner? A számlázásban, könyvelésben, kommunikációban? Ha a vizuális kommunikációra nem fordít kellő figyelmet, még mire nem? Vajon milyen más területeken spórolja meg még a szakember hozzáértését és segítségét?

Mi van a logón túl – Mikor kell a kisarculat?

Kisarculatra akkor van szükség, ha a logó már nem elég, de a cégnek még nincs szüksége vagy lehetősége egy minden részletre kiterjedő arculati kézikönyvre. A klasszikus kisarculat jellemzően logóból, levélpapírból, borítékokból, elektonikus aláírásból, social média cover és posztsablon elemekből áll. A mindennapi üzleti kommunikáció szabja meg a cég igényeit, mit tartalmazzon pontosan a kisarculat. Direkt értékesítést végző cégek esetében fontos hogy az értékesítést támogassuk igényesen megtervezett árajánlattal, dossziéval, brossúrákkal, prospektusokkal.

 

Tehát a kisarculat nem mindig kicsi – pont akkora és olyan kompakt megoldás, amekkorára a cégnek szüksége van az egységes, céges benyomás keltés érdekében. Az angol brand identity kifejezést használják, tehát nincs lekicsinylő képző sem az elnevezésben.

A KKV szektornak tökéletes a kisarculat

A KKV szektorban a megjelenéseket sokszor egy kis marketing csapat vagy olykor csak egy-két ember intézni. A kisarculat az ő munkájukat segíti, mert költséghatékony megoldás a konzisztens megjelenésre. A kisarculat előre definiálja azokat az arculati elemeket, amiket a cég marketinges munkatársa felhasználhat egy új megjelenési forma használata esetén (molinó gyártás, megállító tábla készítés, szóróanyag gyártás).

Végül is mit tartalmazzon a kisarculat?

Minden cégre jellemző arculati elemet.  Ilyen például a márka színei, a szlogen, a képi elemek, a minősítő intézetek logói (pl. vegán, TÜV, stb) – tehát minden, ami szorosan kapcsolódik a márkához, de nem elválaszthatatlan része a logónak. Apropó: a logótervezés az egész folyamatban sarokpont, erről blogunkban olvashatsz bővebben, mire érdemes figyelni.

Mi az a digitális kisarculat?

Eddig a klasszikus kisarculatot jellemzően egy egyirányú kommunikációt tesznek lehetővé: eljuttatják az információt és az üzenetet a célcsoporthoz. A 21. század digitális forradalmának egyik eredménye a megváltozott kommunikáció: a technikai lehetőségek fejlődése lehetővé tette a kommunikációs csatornák kiszélesedését. Létrejött az oda-vissza kommunikáció a vállalatok és a fogyasztók között, mert az online világ biztosítja az állandó párbeszéd lehetőségét. Lehetőségünk van kommentelni, chatelni, privát üzenete küldeni. Eltűntek a fizikai határok és korlátok, a vásárlók a digitális világ több szintjén kapcsolódhatnak a márkákhoz. Minél intenzívebben kommunikál egy vállalat, annál több online felületet használ, hiszen tömegeket tud elérni a Facebookon, Instagramon, Pinteresten, Google-n keresztül.

Digitális arculat

A digitális kommunikáció terjedésével a brand azonosító elemek használata is áttevődik a digitális térbe, így az arculattervezésben is alkalmazkodnia kell az új kihívásokhoz. Erre hoztunk pár példát a teljesség igény enélkül:

Névjegykártya helyett (mellé) digitális aláírás

Kaotikus aláírások helyett egységes, letisztult céges aláírást tud kialakítani, ha az e-mail aláírásról is gondoskodik a kisarculat. További előnye a jól megszerkesztett e-mail aláírásnak, hogy a HTML-ben megszerkesztett adatok kattintásra elérhetőek a felhasználható számára, ami a hanyagul beillesztett kép esetén nem áll rendelkezésre.

Kép forrása: https://www.hrenko.hu/blog/igy-ird-ala-a-ceges-e-maileket

Ha a kisarculat tartalmaz logóanimációt, az e-mail aláírásban olyan, mint egy „digitális kézfogás”.

Weboldal

A digitális branding egyik legfontosabb része – itt van a legnagyobb szabadságunk felhasználni az arculati elemek, grafikai összetevőket. A logó rugalmasságának fontosság itt is megmutatkozik: ha kellően rugalmasan használható bármekkora felületen, akkor a böngésző faviconján is feltűntethetjük.

digitalis kisarculat
disney favicon
disney favicon
disney favicon

Social media

A vizuális érvényesülés feltétele, hogy konzisztensen használjuk az arculati elemeket a social mediában is. Egy Facebook vagy Instagram poszt esetében is fontos, hogy a hírfolyamot pörgetve a cég bejegyzései hordozzák magukon azokat az elemeket, amik alapján a felhasználó másodpercek alatt azonosítja a márkát.

social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon
social media posztsablon

Példáinkon keresztül Te is láthatod, minden szektorban szükség van az arculati elemek használatára.

Ha szeretnél Te is egy jól átgondolt és univerzálisan felhasználható kisarculatot, segítünk!

Korábbi bejegyzéseink

Lépj a következő szintre munkáltatói márkaépítő videóval!

Az elmúlt 5-10 év hozott néhány fordulatot a munkaerőpiacon és megjelentek teljesen új tendenciák is, így a HR eszközei is ráncfelvarrásra szorulnak. A szoftveres, automatizált folyamatok mellett az imázsfilmek is kaptak egy új funkciót és mára már a munkáltatói márkaépítő, az employer branding stratégia részévé váltak.
Beszéljünk őszintén az employer branding filmek előnyeiről, kihívásairól, költségeiről!

A tartalom a király – már ha olyan a minősége

A végtelenségig koptatták különböző marketingguruk Bill Gates egykor esszéjének a címét: “Content is king”! Ezzel mi is egyetértünk, de azzal már nem, hogy elég kilóra gyártani a tartalmakat, minőségi szempontok nélkül, hátha legalább a mennyiség betolja majd az infót az ingerküszöbön túlra.

Imázsfilm vagy reklámfilm? Nekünk melyik kell?

Imázsfilm vagy reklámfilm? Nekünk melyik kell?

Imázsfilm

Imázsfilm vagy reklámfilm?

Nekünk melyik kell?

2021.11.22.

 A KKV szektor hétköznapi marketinges kollégája ugyanúgy zavarba jön a kérdés kapcsán, mint az ügyvezető. Teljesen érhető, hiszen a két kifejezést – helytelenül – egymás szinonimájaként használják sok esetben.


Az imázsfilm igényének felmerüléséhez szükséges, hogy már ne csak a termékünkről akarjunk beszélni, hanem a cégünkről is. A legkisebb vállalkozásnak is van logója, ahogy pedig lépkedünk egyre feljebb a cégméretben, úgy már kisarculattal, nagyarculattal és végül mindenre kiterjedő arculati kézikönyvvel találkozunk. Tehát kisebb vagy nagyobb mértekben minden vállalat foglalkozik a vizuális önazonosítással. Viszont a reklámok és hirdetések hatására a fogyasztókban kialakul egy értékítélet a szervezetről: objektív vagy szubjektív benyomások összessége, ezt erősíteni és javítani viszont már az imázsfilm hivatott.
Tulajdonképpen az imázsfilm is reklámfilm, ám kevésbé direkt. Míg a reklámfilm célja az áru értékesítése és a brand építés, addig az imázsfilm a cég / vállalat pozitív tulajdonságait, értékeit mutatja be filmes eszközökkel.

 A jól átgondolt és elkészített imázsfilm pozitív érzéseket és asszociációkat kelt a nézőben mozgógép segítségével, sajátos effektekkel, vágásokkal, jól megválasztott zenével, narrációval.
Bár a jó kommunikációs vezető, PR szakember, marketing vezető tudja, amíg a reklámfilm készítés piaci taktikai eszköz, addig az imázsfilm a piaci stratégia része – tehát már a tervezés szintjén jelen kell lennie – a céges tervezéseken / értekezleteken az imázsfilm egészen más formában szokott szóba kerülni:

„A konkurenciának már van, nekünk is kell!”

  A felvetést követően számos kérdés fogalmazódik meg a tervezési fázisban, ezek közül – a teljesség igénye nélkül – felsorolunk párat:

 

Rólunk is lehet imázsfilmet forgatni?

A konkurenciádnak sikerült, szóval lehet. A nehezen megmutatható termék vagy szolgáltatás olyan korlát, ami legtöbbször a döntéshozók fejében létezik csak, és sokszor a filmes világ ismeretlensége generálja. Egy profi, jól felkészült videós csapat a kiindulási pont felkutásától kezdve a kreatív, precíz tervezésesen keresztül a Te céged számára is elérhetővé teszi az imázsfilmet. Nem igazán létezik olyan tevékenységi kör, akinek ne lehetne imázsfilmet készíteni.

 

Mennyi idő, amíg egy imázsfilm elkészül?

Jó kérdés!  Attól függ milyen magas piedesztálra van helyezve a minőségi és művészeti elvárás. Ha azt szeretnénk, hogy a filmünket ne egye meg az idő vasfoga és évekig attraktív és érdekes maradjon, akkor mindent összevetve körülbelül 25 – 28 munkanap, amíg egy imázsfilm elkészül. A tervezési fázis elején lehetőség szerint egy személyes találkozó javasolt, mely során segítséget kapunk azzal kapcsolatban, hogy kiket szeretnénk megszólítani az imázsfilmmel, milyen marketingcsatornákra készül a videó és milyen üzenetet, milyen USP-t szeretnénk közvetíteni.

Ha a fenti szempontok felmérésre kerültek, imázsfilm moodok, már elkészült referenciák és példák megtekintésével és átbeszélésével kialakulhat az a stílus, amivel a vállalat azonosulni tud. Az árajánlat elfogadása után szükség szerint helyszíni szemlét kell tartani, ahol felmérhető a szükséges eszközigény. Ha helyszíni forgatást igényel az imázsfilm, ez 1 – 3 napot vehet igénybe, ezt követően az elkészült anyag első vágása nagyjából 15 nap is lehet. A megvágott első verziót átküldve már rendelkezésre áll az alap – ez alkalmas arra, hogy a részleteket érintő változtatásokat meg lehessen fogalmazni. A kért módosítások elvégzése után átadásra és használatra kész az imázsfilm.

 

A forgatás a helyszínen történik? És az eszközöket a csapat hozza?

Ha a kreatív tervezés során meghatározott és elfogadott irány helyszíni forgatást igényel, akkor a teljes felszereléssel érkezik a forgatás napján a csapat a céghez. Több kamerával, sliderekkel objektívsorokkal, lámpákkal, hangeszközökkel és opcionálisan drónnal is.

 

Mennyibe fog ez kerülni?

Egy imázsfilm elkészítése során biztosan 3 – 4 ember dolgozik egész munkanap heteken át. Az árajánlat kérésénél érdemes a lehető legtöbb információt leírni a már megfogalmazott elvárásokról, igényekről, átadni kívánt üzenetről, hiszen a megvalósítás formája erősen befolyásolja a végső árat.

Az alábbi példák mutatják, milyen sokszínűen lehet az imázsfilm készítést megközelíteni a filmes eszközös segítségével:

A GSMT imázsfilmjében a forgatás során a fókuszt abszolút a technológiára helyeztük, de egy kis csavarral az emberi munkaerő helyett apró, speciális LEGO figurákat használtunk a rendezéskor. A végeredményt te magad is megnézheted: arra törekedtünk, hogy karizmatikus, emlékezetes és kiemelkedő videót hozzunk létre.

 

A Heros csapatával hosszú és alapos egyeztetéssel indítottunk, ahol rengeteg mintafilmet mutattunk a cég képviselőinek, hogy segítsünk az elképzeléseket gyakorlatiasan tálalni. Végül a 3D technológia segítségével egy dramaturgiailag jól felépített imázsfilmet terveztünk, ahol alkatrészről-alkatrészre elevenedik meg a jármű. Forgatás és állóképek nélkül, számítógépes animációval hoztuk létre ezt a heroikus, erődemonstráló videót.

Az Umbroll árnyékolástechnikai céggel való közös munka során a vevőknek számára egy impulzív, látványos videós anyag készült, ahol a széles termékválasztékot és a megbízható minőséget domborítottuk ki, mely nagyon jól teljesít a social média felületeken.  A céges partnerek számára profi, saját gyártósorral rendelkező, jól működő üzemet mutathattuk meg:

Ha a cégednek egy jól elkészített, magas minőségű imázsfilmre van szüksége, segítünk, írj nekünk:

Korábbi bejegyzéseink

Lépj a következő szintre munkáltatói márkaépítő videóval!

Az elmúlt 5-10 év hozott néhány fordulatot a munkaerőpiacon és megjelentek teljesen új tendenciák is, így a HR eszközei is ráncfelvarrásra szorulnak. A szoftveres, automatizált folyamatok mellett az imázsfilmek is kaptak egy új funkciót és mára már a munkáltatói márkaépítő, az employer branding stratégia részévé váltak.
Beszéljünk őszintén az employer branding filmek előnyeiről, kihívásairól, költségeiről!

A tartalom a király – már ha olyan a minősége

A végtelenségig koptatták különböző marketingguruk Bill Gates egykor esszéjének a címét: “Content is king”! Ezzel mi is egyetértünk, de azzal már nem, hogy elég kilóra gyártani a tartalmakat, minőségi szempontok nélkül, hátha legalább a mennyiség betolja majd az infót az ingerküszöbön túlra.

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

3 AZ 1000-BŐL

Baromira szeretem, ha a kollégám jobb nálam.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #2

Ez az Animatiqua business műsora

A „Három az Ezerből” egy beszélgetős műsor, olyan vendégekkel, akik sikeres vállalkozók, vezetők, akik kemény munkával nagy sikereket értek el.Célunk olyan történeteket bemutatni, amik inspirálóak lehetnek, amikből tanulhatunk, okulhatunk.

2021.10.07.

“Soha nem hagyok abba semmit, maximum aznapra befejezem”

 

A vezetővé válás folyamatának egyik legnehezebb átmenete, ahogy a végrehajtói feladatokból a vezetői feladatok felé tolódik el a hangsúly. A beosztottak tisztelettel tekintenek a főnökre, aki „felgyűri az ingujját” és segít a taktikai feladatok végrehajtásában, de ahogy a feladatok egyre összetettebbek lesznek, a folyamat egyre inkább elveszti a szakmaiságát, és a fókusz az általános menedzselési és a munkaszervezési feladatokra kerül át. A hatékony vezető képes kilépni a mikromenedzselés csapdájából, és megtanul szelektálni, illetve törekszik feladataink a szétosztására.
Viszont a hatékony delegálás feltétele egy jó csapat építése, ezért arról kérdeztük interjúalanyainkat, ők milyen szempontok mentén haladva alakították ki azt a megbízható háttércsapatot, melyre szükség esetén teljes bizalommal rábízzák a céget pár napra.

Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?

 

Interjúalanyaink egyetértettek abban, hogy ha jól működő vezetői csapatot szeretnénk építeni, akkor fontos, hogy minden munkatárs a maga területén önállóan tudjon dolgozni, és a döntéseiért felelősséget vállani. Viszont a lelkesedést, a szenvedélyt a vezető adja, ez az a terület, melyben több vezető is elvárja, hogy akár vakon kövessék.
A vezetői csapaépítéssel kapcsolatos akadályaikat, tapasztalataikat a 3az100-ből business videósorozatunk 2. részében megosztja velünk:


Benes Anita a Daalarna Kft. alapítója és vezető tervezője, akit a magyar esküvőszakma többször is az év esküvői öltözék tervezőjének választott. A Daalarna 2013-ban kezdte el a nemzetközi terjeszkedést: Milánóban, New Yorkban és Londonban is bemutatta már kollekcióját.


Mikolasek Tibor a Mikolasek Építőipari Kft. ügyvezető tulajdonosa. 23 éve cégtulajdonos, jelenleg egy 40 fős saját családi vállalkozást vezet. Fő profilja az építőipari generálkivitelezés.


Bökönyi Zsolt a G-SMT Hungary Kft. ügyvezető tulajdonosa. Több, mint 10 éve foglalkoznak elektronikai gyártással. Kimagaslóan sok energiát fordítanak az oktatási rendszereik kialakítására és fejlesztésre. Jelenleg 32 főt foglalkoztatnak.

Az interjú sorozat első része itt: https://animatiqua.com/blog/2021/08/14/3az1000bol-animatiqua/

Három az Ezerből | Az interjú sorozat további részei| 

„Luxus, ha valaki azt mondja, hogy 2-3 évre előre lát.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #3

„A vezetőnek a legnagyobb kérdőjele az önmaga.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #4

„Az inspirál, aki hisz bennem.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #5

„Egy nagyon fontos része az üzleti világnak a: NEM.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #6

“A döntés magányos.” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #7

“Én nem kételkedek magamban!” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #8

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

3 AZ 1000-BŐL

Már csak maximalista vagyok” | Interjú vezetőkkel | Három az Ezerből #1

Ez az Animatiqua business műsora

A „Három az Ezerből” egy beszélgetős műsor, olyan vendégekkel, akik sikeres vállalkozók, vezetők, akik kemény munkával nagy sikereket értek el.Célunk olyan történeteket bemutatni, amik inspirálóak lehetnek, amikből tanulhatunk, okulhatunk.

2021.08.25.

Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?

 

Az intelligens kockázatvállalás kultúráját teremtik meg azok a vezetők, akik hajlandóak szemügyre venni mi történt és miért, a kudarcot pedig vizsgálandó, megértendő és építendő eredményként közelítik meg. A jó vezető nyitott erre az értékelési és tanulási folyamatra, melynek során a kudarc részletei átkereteződnek fejben, és már azok előnyei domborodnak ki.

A vezetés kiemelkedően népszerű téma, több ezer könyvet írtak róla – mi nem szeretnénk és nem is tudunk további igazságokat leírni a témában – helyette megkérdeztük a számunkra hiteles vezetőket, akik több éves sikeres vezetői rutinnal rendelkeznek.

Tudás, szenvedély, szerencse és célok

 

 Interjúalanyaink mind egyetértettek abban, hogy akkor értékteremtő a szenvedély, ha a tudás azt megelőzi. A szenvedély és bátorság adottság, viszont a tudás a tanulható vezetői készségek közé tartozik. Ahogy a kitűzött cél megválasztását is tanulni kell, hiszen minden erőfeszítés, amit a kitűzött cél érdekében teszünk , erőforrást von el minden mástól, amit addig nem tartunk fókuszban.

Szerencse-e ha a felkészültség találkozik a lehetőséggel?

Mindenképpen kell a felkészült vezető bátorsága, hogy élni merjen az adódó lehetőséggel. Ahhoz viszont hogy a lehetőség megtaláljon, mozgásban kell lenni. Hiszen a jó randi titka is az, hogy el kell rá menni.

 


A „Három az ezerből” vendégei:

Dr. Németh Gabriella, ügyvéd, jogász (különösen a gazdasági és kereskedelmi jogban kiemelkedő). Néhány év igazságügyi felügyeleti és magánjogi jogalkotási tapasztalat mellett 1996 óta rendszeresen publikál jogi szakkérdésekben. 2015 óta az OFFI (Országos Fordító és Fordításhitelesítő Iroda) vezérigazgatója. Főiskolai docens a Metropolitan Egyetemen.

Barkász Sándor, a Békés Drén Kft. alapító tulajdonosa, jelenleg csaknem 100 főt foglalkoztat. Nevéhez fűződik a Családért Alapítvány, amellyel évek óta jótékonykodik. Tizedik éve működteti az általa kitalált Delta Akadémiát, ami a világon egyedülálló tehetséggondozó program. Lassan 30 éve vállalkozó.

Sasvári Tamás a dinamikusan fejlődő Kordika Kft. ügyvezetője. A nemzetközi és belföldi, közúti, légi és tengeri szállítmányozással foglalkozó cég 3 irodával rendelkezik az országban és a világ 47 országába vállalják nemzetközi szállítmányozás, nemzetközi fuvarozás megszervezését.

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Imázsfilm

Hogy mutassuk be a vállalkozásunkat egy weboldalon?

Mindannyian ismerjük azt a típusú cégbemutatást, ahol ISO minősítéseken, évszámokon, négyzetmétereken keresztül próbálják a vállalkozás életét felvázolni.

Tegyük a kezünket a szívünkre: ki tud visszaidézni akár csak egy ilyet is? Hát pontosan ez a probléma ezekkel a száraz, szöveges leírásokkal. Ha ezt elsőre nem hinnéd el, akkor nyisd fel a weboldalatok analitikáját és nézd meg, hogy mennyi a Rólunk oldalatokon töltött idő – a számok nem hazudnak.

2021.01.26.

De ha az ilyesfajta szöveges leírások nem működnek, akkor miként lehet ezt jobban csinálni, hogy valóban be tudjuk mutatni az általunk épített cég történetét és eredményeit? Ma ezt fogjuk körbejárni és három egyszerű lépésben összefoglalni. Ugorjunk neki!

Elsőként: vizsgáljuk meg külső szemmel a saját vállalkozásunkat!

5-10-15 év után nagyon nehéz tiszta szemmel tekinteni a cégünk arculatára és eredményeire, de fussunk neki. Mi az első benyomás a márkával találkozva? Milyen érzést kelt bennünk, amikor megnyitjuk a weboldalunkat? Van egységes brandünk, arculatunk, szín- és formavilágunk? Melyek azok az eredmények, amelyek céges partnerként vagy vásárlóként meghatározóak, meggyőzőek lennének számunkra?

Fontos, hogy a bemutatkozásunk során ügyfélszemszögből, partnerszemszögből kell gondolkodni és a száraz számokat közérthető formára alakítani. Bár sokszor nagy büszkeséggel tölt el minket egy minősítés megszerzése vagy egy technikai jellegű fejlesztés, de ennek nem feltétlenül kell a weboldal cégbemutató szekciójában helyet kapnia az első bekezdésben.

A másik alapvető szempont, hogy nem a vállalkozás tulajdonságait kell bemutatni. Minden fémipari cég fémipari tevékenységet folytat, minden szolgáltató szolgáltat, minden gyártó terméket készít – önmagában ezzel még nem mondtunk el magunkról semmilyen lényeges információt. Azt érdemes kiemelni, amelytől különleges, egyedülálló, a kínálatból kiemelkedő az általunk nyújtott termék, szolgáltatás.

Érdemes hosszú távon egy egységes brandet kiépíteni, ahol a szöveges és vizuális tartalmak egymással összhangban, a célcsoportunk számára adnak át valódi információt.

Másodjára: használjunk modern eszközöket az üzenetünk átadására!

Egy innovációkkal teli vállalkozást nehéz hitelesen képviselni egy 90-es éveket idéző weboldallal vagy egy évente egyszer frissülő social média platformmal. Napjainkra a vizuális tartalmak kerültek előtérbe, sőt, kifejezetten a filmes, videós anyagok, mivel ezek összetett módon, több szinten, több információt képesek átadni és a fogyasztásuk sem igényel erőfeszítést. A hang, a vizuál és a megjelenő szöveges információk együtt képesek hatást gyakorolni a nézőre.

Több száz négyzetméterrel kibővült az üzem? Mutassuk meg egy olyan drónfelvétellel, amitől eláll a néző lélegzete. Egyedülálló technológiát hoztatok létre? Egy 3D animáció segítségével a mikroszkopikus folyamatok is bemutathatóak! Megújult a vendéglátó egység? Add át az életérzést, hangulatot képekkel, amelyek átélhetővé teszik a nálatok való kikapcsolódást!

Az Animatiqua bemutatkozó jellegű videója rengeteg információt hordoz: a minőségi kivitelezéshez való viszonyunkat, a munkánk hatékonyságát, a klisék mellőzését és egy művészi, rendezői látásmódot. Pedig mindössze XYZ másodpercig nyertük el a figyelmedet, mégis egyértelműen többet tudtunk átadni a kiváltott érzelmek segítségével, mint ezzel a pár soros, tényszerű leírással, nemde?

Gyakran találkozunk a kérdéssel: szüksége van a vállalkozásomnak videós anyagra?

 

Természetesen nem minden cégnek van szüksége filmre, de a nagy többségnek igen. A legtöbb vállalatnak ugyanis szüksége van arra, hogy kitűnjön a tömegből, támogassa az értékesítést, a munkáltatói márkát és megbízható partnerként mutatkozzon be a potenciális megrendelőinek.

B2B értékesítés esetén a cég bemutatása a partnereknek szól és ilyenkor általában a piac is szűkebb: ha csak 50-100 megrendelőért versenyzünk, akkor ajánlott kiemelkednünk a felhozatalból.

B2C esetén a célcsoportunkat pedig magánszemélyek alkotják, akik egyértelműen a videós tartalmakat részesíti előnyben a szöveges bemutatkozásokkal szemben. A HubSpot 2017-es, Egyesült Államokat, Németországot, Kolumbiát és Mexikót érintő felmérése alapján a márkázott videós tartalmak a legkedveltebbek a fogyasztók által, 3-szor népszerűbbek, mint a blogok vagy ebookok.

Egy magas minőségben elkészített videós anyag előnye, hogy nem jár le a szavatossága, hosszú távon, éveken keresztül, sokrétűen felhasználható. Szemléltetésül szoktuk mondani, hogy egy jól elkészített film 1-2 weboldal design élettartamát simán kiszolgálja.

Az imázsfilmek esetében többféle vágatot is szoktunk készíteni az anyagból, így már egy forgatás energiabefektetésével egységesen kezelhető a márka videós megjelenése a különböző platformokon. Az imázsfilm készülhet akár TV reklámhoz, reprezentációs célokra, míg a belőle készülő vágatok pedig felhasználhatóak a social média felületeken, a hirdetésekben, a Youtube-csatornán és természetesen a weboldal bemutatkozás szekciójában is. Manapság egy videó beágyazása már egy egyszerű WordPress weboldalon is könnyedén kivitelezhető.

Manapság egyre népszerűbbek a munkáltatói márkaépítő videók is, amelyek segítségével a HR toborzási feladatai támogathatóak és a HR költségek csökkenthetőek. Hiszen egy valóban pozitív, vonzó munkahely képe egyformán szimpatikus az összes pozícióban dolgozónak és szemléltethetőek a béren kívüli juttatások, lehetőségek. Ezáltal a toborzás egyszerűbb lesz, hosszú távon pedig a pozitív employer branding hatására a fluktuáció és a HR költségek egyaránt csökkennek.

A videós tartalmak rengeteg funkciót kaphatnak, de belátható: minden téren jobban teljesítenek a szöveges bemutatkozásoknál.

Harmadjára: figyeljünk a minőségre minden szinten!

 

Egy arculat, egy imázsfilm, egy 3D animáció minősége egyszerűen és pillanatok alatt megítélhető, ahogyan az is, hogy hajlandó volt-e a vállalkozás költeni rá. Egy vállalat marketingbüdzséjének nem a legnagyobb szeletei ezek, de ha silány minőségben, amatőr kivitelezéssel készülnek el, akkor a minőség rányomja a bélyegét a cég üzenetére is. Az, hogy egy cég költ-e egy igényes, korszerű megjelenésre (és van-e miből költenie), az gyakorlatilag már egy állásfoglalás, és egy sarokpont, amikor vállalkozást véleményezzük. Ahogy a tárgyalóba sem kerti székeket állítunk, úgy az online felületeken is adni kell a megjelenésre.

Egy magas nívójú videó nem csak informatív, de egyben érzelmi reakciót is kiváltó megoldás a vállalkozás bemutatására. A rugalmasságunkat, megbízhatóságunkat, professzionalitásunkat és a vállalat értékeit közérthetően és látványosan adhatjuk át vele, magyarázkodás nélkül, akár másodpercek alatt. Amíg ehelyett önmagában egy szöveg várja a weboldalunk látogatóit, addig önként mondunk le a hatékonyabb bemutatkozás lehetőségéről.

 

Korábbi bejegyzéseink

Színek a marketingkommunikációban

A tudatos színválasztás a kommunikáció során sok cég esetében elmarad a kezdetekben

 Pedig a színek állandóan velünk vannak, és információkat adnak át számunkra. Képesek akár negatív, akár pozitív irányba befolyásolni a döntéseinket, hangulatunkat, tehát ha jól választjuk meg, brandépítő és értékesítés támogató szerepe egyaránt lehet.

Termékbemutató videó

Ha ezt a cikket olvasod, valószínűleg már bejártad az út egy részét. Szerencsés esetben csak az elején tartasz, vagyis tudod, hogy a jó termékvideó hasznos, és szeretnél is, de fogalmad sincs, hogyan vágj bele, vagy azt hiszed, a terméked nem alkalmas arra, hogy videóban mutasd be. (mutatunk pár trükköt a cikkben!). Ha kevésbé vagy szerencsés, már megnéztél sok ingyenes videót marketing guruktól, elhitted, hogy egy jó telefon elég lesz. Az is lehet, hogy már elhagytad a Do it yourself-korszakot, felismerted, hogy segítség kell, és találtál is az ismeretségi körödben – mindig van egy haver, vagy a szomszéd fia, aki „ért az informatikához”.

Eltűnt Budapest #3

Imádjuk Budapestet, imádjuk a szép épületeket és érdeklődve kutatjuk csodás városunk eltűnt épületeit. Ezért idén egy loveprojektet készítünk Eltűnt Budapest címmel, ami egy sorozat lesz. Blogcikkünkben a sorozat már megjelent első két filmjének épületeit szeretnénk bemutatni.