Imázsfilm
3 tényező, amit ismerned kell, ha exkluzív imázsfilmet szeretnél
Egy-egy szektoron belül hamar elcsépeltté válnak a klasszikus filmes ötletek: a szállodaiparban a fényűzés szimbólumai, a gyártásban a technológia száraz szemléltetése és így tovább.
Az imázsfilm lényege pontosan az lenne, hogy a márkát egyedien, megjegyezhetően mutassa be, így ha szolgaian belesimul a felhozatalba, akkor nem tölti be a funkcióját. Mit tehetünk azért, hogy tucattermék helyett egy márkaspecifikus és emblematikus alkotás készüljön? A mai cikkben ezt a problémát járjuk körül.
2020.10.13.
Kitűnni a tömegből – nem ráadás, hanem alapkövetelmény
A 21. században, amikor szinte már mindenki rendelkezik videórögzítésre alkalmas eszközzel, minden egyes marketingeszköznek meg kell küzdenie az információs zajjal és a reklámvaksággal. Elöntik az életünket a hirdetések és mi azzal a lendülettel negligáljuk is a reklámcéllal készült tartalmakat, meg se látjuk őket.
Amikor egy márkát szeretnénk bemutatni, akkor a brand, a cégfilozófia, az üzenet, az üzleti cél mellett ezt is figyelembe kell vennünk: kötelező az ötlettel és a kivitelezéssel is kiemelkedni az átlagos felhozatalból, ha azt szeretnénk, hogy az imázsfilm egyáltalán betöltse a célját. Ha ez nem sikerül, akkor egy szokványos videó jön létre, amely nem hozza majd közelebb a vásárlókat, nem építi a cég hitelességét és nem támogatja az értékesítést. Abban egyetérthetünk, hogy ez a legrosszabb elköltése a marketingbüdzsének.
Egy imázsfilm megtervezésekor meg kell találni az az extrát, azt a pluszt, ami a márka stílusához illeszkedve kiemeli őt a tömegből. Nézzünk egy példát!
Unortodox megoldások kellenek
A G-SMT exkluzív üzeme SMT gyártással foglalkozik, tehát felületszerelt gyártástechnológiával – őszintén szólva ez önmagában nem egy mozivászonra kívánkozó filmes téma. A cégvezetés felismerte, hogy mozgóképes anyagra van szükségük ahhoz, hogy karakteresen képviselhessék magukat az üzleti partnereik előtt az online felületeken és a szakmai expókon. Fontosnak tartották kiemelni, hogy a vállalkozásuk a hazai szektoron belül is kiemelkedő.
Ezért amikor belefogtunk az imázsfilmük készítésébe, az volt a célkitűzés, hogy egy karizmatikus filmet hozzunk létre, ami által beazonosíthatóvá válnak. Egy teljesen egyedi javaslatot igényelt a projekt, ami pozitív színben tünteti fel őket és megjegyezhetővé teszi a vállalkozást a felületszerelt gyártástechnológiai piacon.
A megoldás az ő esetükben a LEGO lett. A munkatársakat helyettesítő figurákkal a film a gyártás világából játékosan, lazán kikacsint, kedves gyermekkori emlékeket felidézve a nézőben. A száraz tények és a szektorban mindenhol hasonló gyártósor bemutatása helyett érzelmeket kiváltó LEGO elemeket használtunk és az adatok megjelenítésére professzionális, esztétikus motion tracking technológiát alkalmaztunk.
A hipotézis a gyakorlatban is működött: az expókon a brandhez kötik a videót, kiemelkednek a tömegből. A videó megtorpantja a szakmai látogatókat és megragadja a figyelmüket. Ezzel az unortodox megoldással egyedi módon tud kiemelkedni a tömegből a film és eljuttathatja a márka üzenetét a célcsoporthoz.
De vajon mi kellett ahhoz, hogy egy szektoron belül felismerhető legyen ez a márkához köthető extra? Hogyan születik meg egy egyedi, márkaspecifikus kreatív ötlet a videós anyagokhoz?
Az egyedi imázsfilmhez a tudatosság a kulcs: ezzel a 3 paraméterrel érdemes előre felkészülni
Az üzleti oldalról 3 tényezővel kell tisztában lenni, amikor egy különleges, páratlan videót szeretnénk létrehozni:
- A piaci helyzet, a szektor ismerete
Milyen marketingtevékenység zajlik a szektorban? Külső szemmel megvizsgálva mivel rendelkezik a konkurencia?
- A célcsoport ismerete
Kiket szeretnénk megszólítani az imázsfilmmel? A partnerek, a vásárlókat? Milyen marketingcsatornákon lehet őket a legjobban elérni? Milyen hatást akarunk rájuk gyakorolni?
- Az egyedi erősség, a USP (unique selling point) ismerete
Mit tudunk nyújtani, amit más nem? Mi a mi termékünk, szolgáltatásunk erőssége?
Ha ezeket ismerjük, akkor fog az imázsfilmre költött összeg a legjobban megtérülni: tudatosan, tervezetten lehet megszólítani a célcsoportot. A kreatív ötletek sosem lehetnek cél nélküliek, a kivitelezésnek minden pontjában az üzleti célt kell szolgálnia. Így a filmes csapat alkotóitól is ezt a szintű tudatosságot lehet elvárni az ötletelés és a megvalósítás során.
Ha ezekkel felkészülve vágunk bele az imázsfilm-készítésbe, akkor megalapozottan kezdődhet el egy izgalmas, produktív és költséghatékony folyamat, ahol megtaláljuk a márkához illeszkedő, kreatív és unortodox filmes megoldást.
https://vimeo.com/467635414
Korábbi bejegyzéseink
Jó a céged logója?
A vizuális kommunikáció egyik alap eleme a vállalat logója. A márkáddal először a logódon, vagy a használt tipográfián keresztül fog találkozni a vevő. Az első benyomás általában a logón keresztül történik, ezért érdemes megvizsgálni milyen is az? A logótervezés ugyanis nem csupán grafikai tudást igényel, hanem kommunikációs és vizuális kommunikációs ismereteket is igényel. A logótervezés pszichológiája…
Imázsfilm vagy reklámfilm? Nekünk melyik kell?
A KKV szektor hétköznapi marketinges kollégája ugyanúgy zavarba jön a kérdés kapcsán, mint az ügyvezető. Teljesen érhető, hiszen a két kifejezést – helytelenül – egymás szinonimájaként használják sok esetben.
Megmutatjuk, hogyan mutasd be professzionálisan a szakmai eredményeidet
Tele vagy eredményekkel, számokkal, amikre büszke lehet a céged? Szeretnéd ezt átadni és megmutatni az ügyfeleidnek, vásárlóidnak? Kitenni a honlapra, megosztani a social mediában, hogy minél több ember tudjon róla? Valahogy bele kéne kiabálni a világba, igaz, de hogy?
Nézzük milyen lehetőségeid vannak:
Vezetői vagy inkább követői csapatot építesz?
A vezetővé válás folyamatának egyik legnehezebb átmenete, ahogy a végrehajtói feladatokból a vezetői feladatok felé tolódik el a hangsúly. A beosztottak tisztelettel tekintenek a főnökre, aki „felgyűri az ingujját” és segít a taktikai feladatok végrehajtásában, de ahogy a feladatok egyre összetettebbek lesznek, a folyamat egyre inkább elveszti a szakmaiságát, és a fókusz az általános menedzselési és a munkaszervezési feladatokra kerül át.
Vezetői pofon: a kudarc – kellett nekünk vagy csak figyelmetlenségből hajoltunk bele?
Az intelligens kockázatvállalás kultúráját teremtik meg azok a vezetők, akik hajlandóak szemügyre venni mi történt és miért, a kudarcot pedig vizsgálandó, megértendő és építendő eredményként közelítik meg. A jó vezető nyitott erre az értékelési és tanulási folyamatra, melynek során a kudarc részletei átkereteződnek fejben, és már azok előnyei domborodnak ki.
Tűnj ki a tömegből egy egyedi, akár meghökkentő logóanimációval!
Az ügyfeleid, vásárlóid, megbízóid vizuális vadászok. Másodpercek alatt veszik fel az információkat a szemükkel és ez alatt a rövid idő alatt el is döntik, mit gondolnak a márkádról. Ez lesz az első benyomás a cégedről. Ennek kell maradandóra sikerülnie és meghatároznia a kapcsolatot azonnal. Egy jól elkésztett logó animáció erre képes: segít befolyásolni az éppen kialakuló képet rólad, üzenetet ad át, érzelmeket gerjeszt és mesél.